Angebote/ Teamcoaching

 

Teamcoaching

 

 

Ein- oder zweitägiges firmeninternes Coaching zur Entwicklung eines ressourcenorientierten, arbeitsfähigen Teams
Kennen Sie das? Nicht funktionierende Teams sind teuer. Sie haben motivierte und erfahrene Mitarbeiter. Das Team hat möglicherweise bereits Teamentwicklungsmaßnahmen und Kommunikationstrainings absolviert, und trotz allem gibt es nicht erklärbares Konfliktpotential. Irgendetwas stört eine lösungsorientierte effektive Zusammenarbeit, aber Sie können dieses Etwas nicht fassen und erklären.
In diesem Coaching erfahren Sie durch überraschende Ein-sichten, arbeitsfähiger und zielorientierter zu kooperieren.
Sie wünschen sich eine dauerhaft klare Ausrichtung auf die Aufgaben.
Sie wünschen sich, dass die Konflikte im Team konstruktiv lösbar werden, damit die Energie für die Aufgaben wächst.
Sie wollen neue Teammitglieder schnell integrieren.
Sie wollen überprüfen, ob die Teamzusammensetzung den Aufgaben optimal dient.
Sie wollen wissen, auf welche Weise das Team Führung braucht.

Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Es ist ein wirkendes Feld, das seine Mitglieder organisiert und prägt und das ständig von jedem seiner Mitglieder geprägt und beeinflusst wird.

Nutzen

  • Sie erhalten eine neue Sicht auf das ganze Team.
  • Sie erkennen, was für das ganze Team und die gemeinsame Aufgabe hinderlich bzw. förderlich ist.
  • Sie finden ungenutzte Ressourcen und sehen die vorhandenen Ressourcen klarer.
  • Sie erkennen Blockaden und finden die ersten konkreten Schritte für Lösungen.
  • Sie können mehr Kraft für die Aufgabe freisetzen.
  • Sie sehen Beziehungen zwischen den Teammitgliedern in neuem Licht.
  • Sie verstehen das Handeln und Verhalten der Teamkollegen besser.
  • Sie entdecken überraschende Zusammenhänge.
  • Die gegenseitige Wertschätzung im Team steigt.
  • Sie erfahren, wie Sie das Team optimal führen können.

Methoden

Auf kreative Weise kommen Sie über eine Teamaufstellung zu überraschenden neuen Erkenntnissen. Sie können die Positionen Ihrer Kolleginnen und Kollegen im Team körperlich erfahren und besser nachempfinden. Es geht vor allem darum, implizites Wissen für ein Team sichtbar zu machen und zu nutzen.
Von unschätzbarem Wert ist auch die Möglichkeit von Probehandeln, ohne dass man unliebsame und ungewollte Konsequenzen befürchten müsste.
Im Einzelnen sind unsere Methoden:

  • Einzelinterviews
  • teaminterne Aufstellungen
  • lösungsfokussierte Interviews im Team
  • Kurzvorträge, z. B. über „Ordnungen in Systemen“, über das „wissende Feld“ in Teams
  • Gruppenarbeit in der Dyade und Triade
Es handelt sich um eine Methode zur Teamentwicklung. Dies erfordert, dass Sie sich persönlich einlassen und zeigen in einer respektvollen Atmosphäre. Es werden aber keine intimen persönlichen Geheimnisse offenbart. Der angemessene Rahmen einer beruflichen und arbeitsbezogenen Beziehung wird gewahrt.

Organisatorisches

Im Coaching erarbeiten wir für das gesamte Team Ziele, Strategien und Unterstützungen.

Möglich sind folgende Settings:
1 Tag   max. 10 TN   1800 € excl. 19% MWSt
1 Tag   max. 20 TN   3500 € excl. 19% MWSt

Auf Wunsch vorgeschaltet (nicht unbedingt erforderlich):

1 Tag   Einzelinterviews der Teammitglieder   1400 € excl. 19 % MWSt
1 Std   Einzelinterview   170 € excl. 19% MWSt

Leitung:
Das Teamcoaching wird in der Regel durchgeführt von Margret Barth.

Bei Gruppen mit mehr als 10 Teilnehmern arbeitet sie mit einem Kollegen bzw. einer Kollegin zusammen.

Margret Barth führt seit Jahren Coachings für Führungskräfte im Top-Management  und Teamcoachings u. a. mit der speziellen Methode der Aufstellung durch.

 

 
 

 

nach oben